【合规运营】团队项目介绍+仓库26年度运营预算+招商文件

# 关于招商分工、采购流程及企业需求的同步说明（飞书&微信群）

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## 一、招商分工安排（回复飞书群）
经 **招商总负责人徐海婷** 确认，现明确以下分工安排，请各位同学同步执行：
李晨 ：负责科技企业对接，通过boss直聘、淘宝官网等渠道海投招商文件，跟进有合作意愿的科技类企业（如电子元件、机械加工企业）。
郭童童 ：负责校友会合作渠道开发，通过朱佩韦推送的机械学姐进入校友会，咨询合作资源。
张岩皓 ：负责运营合作企业对接，对接徐海婷获取其他高校/团队公众号合作企业名单，逐一洽谈并学习其合作模式。
技术支持 ：卢王淳负责提供团队技术资料（如Git仓库团队介绍、历史成绩等）；徐海婷负责补充招商文档细节（如参考其他团队宣传表述方式）。

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## 二、采购清单流程说明
第二批采购清单（2万元）执行流程如下：
1. 需求确认 ：由卢王淳与各组长（机械、电控、视觉等）确认采购型号、数量及预算（参考第一批清单格式）。
2. 型号与链接检查 ：孙诗睿负责核对清单内产品型号准确性，补充采购链接（如官方商城、1688等），确保可执行性（已完成第一批名称、预算核对）。
3. 提交审批 ：清单完成后，由朱佩韦转交顾老师审核，通过后启动采购。

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## 三、企业对招商文档需求的响应
针对老师推荐企业（赞助金额预计2万元）对“主创成员与团队人数”的需求，已从《CURC26赛季规划 NEC 立项申请书》中整理以下信息，同步至招商文档：
- 团队规模 ：现有技术组主力15人、运营组5人、技术梯队10人；线上开发者42名、工业/产品设计师9名。
- 主创成员 （核心岗位）：
  - 项目管理（PM）：卢王淳、许子涵；
  - 机械（Mech）：周志、彭柯尹；
  - 电控（ECE）：单广志、田旺旺；
  - 财务合规（FTCO）：徐海婷。

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## 四、流程同步方式（微信群&飞书标准化流程群）
1. 分工与流程通知 ：在两个群内发布《招商分工及采购流程说明》文档（附分工表、流程图），标注关键节点责任人及截止时间。
2. 团队信息同步 ：上传《NEC战队2026赛季团队简介》（含主创成员名单及团队人数）至群文件，供企业参考。
3. 进度跟进 ：每周五在群内同步招商进展（如企业对接数量、清单完成度），卢王淳、孙诗睿分别汇报采购进度。
以上内容请各位同学知悉并配合执行，有疑问可随时@相关责任人沟通。

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